Статьи

Почему «следуй за мечтой» — плохой совет при выборе работы

04.12.2018
Попытка следовать некой «предопределенной» мечте — это абсолютно неверный путь поиска карьеры, которая, по идее, должна приносить удовольствие и делать мир лучше. Почему?
Во-первых, мечты большинства людей попросту не вписываются в рабочий мир. Согласно исследованию, проведенному Университетом Квебека в 2003 году, мечты есть у 84% студентов, но 90% из них связаны со спортом, музыкой и искусством. Но только 3% всех вакансий относятся к этим сферам. В результате создается высочайшая конкуренция за желанные рабочие места. Кроме того, только тот факт, что у вас есть страсть, предположим, к музыке, еще не делает вас выдающимся профессиональным музыкантом.
Наши интересы и мечты эволюционируют со временем: психологи доказали, что они меняются гораздо значительнее, чем нам кажется. Вспомните о своих самых главных интересах 10 лет назад: вероятно, они разительно отличаются от того, чем вы увлекаетесь сегодня. Вы можете планировать свою жизнь, полагая, что никогда не захотите иметь детей, но когда вам перевалит за 30, ваши предпочтения, возможно, изменятся. Доказано, что мы не очень умеем предугадывать, что именно сделает нас счастливыми. Мы преувеличиваем влияние негативных перемен на нашу жизнь, но недооцениваем позитивные явления — те, что остаются неизменными. Более того, мы забываем о своей способности психологически адаптироваться к новым ситуациям: обычно нам нравится то, к чему мы уже привыкли. Таким образом, следуя своей мечте или внутреннему голосу, вы рискуете подписаться на деятельность и проекты, которые в долгосрочной перспективе больше не будут интересовать вас. Но должен же быть более эффективный способ определиться с карьерой, которая будет и удовлетворять?

Вовлеченность

Выявлено, что о потенциальном удовлетворении от работы лучше всего свидетельствуют ее непосредственные характеристики, а не ваши мечты о ней. Исследования показывают, что искать следует то, что привлекает: найдя такое место, вы с большой вероятностью сумеете развить в себе настоящую страсть к этой деятельности.

В работе, вызывающей вовлеченность, можно выделить пять факторов:

Независимость: насколько вы контролируете процесс своей работы?

Чувство завершенности: насколько эта работа подразумевает завершенность, то есть насколько будет заметна ваша роль в создании конечного продукта?

Разнообразие: насколько эта работа требует от вас выполнения разнообразных действий, использования ваших навыков и талантов?

Отзывы о работе: насколько легко узнать, хорошо или плохо вы справляетесь?

Вклад: насколько ваша работа способствует переменам к лучшему и укрепляет благосостояние других людей?

Каждый из этих факторов, в свою очередь, сказывается на мотивации, производительности труда и преданности работодателю. К числу других моментов, влияющих на удовлетворенность работой, относятся:

— ощущение, что работа позволяет вам совершать достижения;
— поддержка коллег;
— факторы «гигиены» — то есть отсутствие неравной заработной платы или необходимости совершать слишком долгий путь до работы.

Как вы видите, ни один из этих пунктов не имеет ничего общего с тем, чтобы работа была в той или иной степени вашей «мечтой».

Персонализация

Нет такой работы, которая была бы идеальной для всех: в выборе правильной карьеры ключевыми являются личностные факторы. У разных людей разные сильные стороны, и именно на них надо основываться, чтобы оттачивать профессиональное мастерство, — это еще одна важная составляющая, позволяющая наслаждаться работой.

Ключевой вопрос, позволяющий понять, насколько вам подходит эта карьера, звучит так: если бы вы инвестировали свое время в эту карьеру, насколько успешными вы бы в ней стали (по сравнению со всеми остальными, которые вы могли бы выбрать)?

!! Ищите работу, в которой вы сможете преуспеть, даже если у вас не вспыхивает к ней мгновенная страсть

Фокус здесь в том, в чем вы сможете преуспеть в перспективе (а это не обязательно совпадает с тем, в чем вы хороши сейчас). Если вы только что окончили университет и смотрите на свои сильные стороны в данный момент, вам может показаться, что лучшими карьерными опциями для вас будут музыка, бейсбол или философия. Но было бы серьезной ошибкой таким образом сужать свой выбор. Да, возможно, у нас нет востребованных навыков управления, маркетинга или программирования. Но это не означает, что вы не сможете их развить и преуспеть в соответствующих областях. Если вы хотите заранее оценить свои шансы на успех, на начальном этапе постарайтесь узнать об этой работе как можно больше. Общайтесь с занятыми в ней людьми, спрашивайте, что ведет их к успеху, и прикидывайте, насколько вы этому соответствуете. Спросите, почему люди уходят с этой работы. Узнайте, как справлялись в прошлом с этой работой люди, похожие на вас. Может показаться, что это потребует больших усилий, но мы ведь говорим о 80 тысячах часах вашей жизни. Ради этого можно немного призадуматься.

Планируйте заранее

Сейчас у нас больше свободы в выборе карьеры, чем когда-либо в истории. Возможно, поэтому разговоры о том, чтобы «следовать своей мечте», стали так распространены — мы погружаемся в фантазии о том, как занимаемся на полную ставку тем, что нам сейчас нравится, и нам за это хорошо платят. В реальности рабочих мест в сферах «мечты» наподобие спорта или искусства мало, а конкуренция там большая. Только немногие будут достаточно хороши или удачливы, чтобы получить такую работу, остальные на протяжении многих лет так и не смогут продемонстрировать заметных результатов.

Хорошая новость в том, что это не единственный и даже не лучший способ построить карьеру, которая будет вас удовлетворять. Вместо этого ищите работу, в которой сможете преуспеть, даже если у вас не вспыхивает к ней мгновенная страсть. Узнавайте о таких предложениях как можно больше и пробуйте себя в том, что кажется вам перспективным, по ходу проверяя, соответствует ли работа перечисленным выше критериям вовлеченности. Наверное, это звучит совсем не так увлекательно, как «следуйте своей мечте», но это лучший способ найти дело, которое будет приносить удовлетворение.

Статья основана на идеях новой книги Уильяма Макаскилла «Doing Good Better».

По материалам http://theoryandpractice.ru/