ОАО "Верхнечонскнефтегаз"
  • В избранное

ОАО "Верхнечонскнефтегаз"

Регион: Иркутская область Город: Иркутск
Контактная информация

Адрес: 664050, г. Иркутск, ул. Байкальская, д. 295 «Б»

Телефон: 8 (3952) 283-300

Факс: 8(3952) 255-694

Сайт: vcng.ru

О компании

Справка: ВЧНГ занимается освоением одного из крупнейших углеводородных месторождений на территории Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения в Восточной Сибири.

Описание:

Дата образования: 25 апреля 2002 года было образовано ОАО «Верхнечонскнефтегаз», затем в сентябре этого же года на основании решения Совета директоров компании «РУСИА Петролеум» выделено в отдельную компанию.

Основная деятельность ВЧНГ в соответствии с Уставом представлена разведкой, разработкой и добычей нефти на территории Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения, которое расположено на территории Катангского района Иркутской области в бассейне верхнего течения реки Чона в 1100 км северо-восточнее от г. Иркутска и в 250 км от г. Киренска. Это одно из крупнейших месторождений нефти в Иркутской области.

По оценкам экспертов, Верхнечонское нефтегазоконденсатное месторождение содержит около 80 % разведанных запасов нефти Иркутской области.

Вся добываемая нефть направляется в трубопроводую систему "Восточная Сибирь – Тихий океан" (ВСТО). Промышленное освоение запасов Верхнечонского месторождения началось 15 октября 2008 года.

Производственные планы 2012 года:

- Добыча - 6,83 млн. тонн нефти

- Бурение - 64 скважин

- Ввод в эксплуатацию - 68 скважин

- Увеличение мощности Установки подготовки нефти (УПН-1) до 7,5 млн.т. нефти в год путем ввода в эксплуатацию двух дополнительных резервуаров РВС-5000

- Увеличение мощности системы поддержания пластового давления до 16,8 млн.м3/год воды

- Запуск второй очереди (22,5 км.) нефтепровода УПН-1- Головные сооружения

Основные производственные вехи 2006-2011 годов:

- Строительство нефтепровода ВЧ НГКМ – НПС-10, трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий Океан»

- Строительство, расширение установки подготовки нефти-1 (УПН-1)

- Строительство системы нефтесбора с кустов

- Строительство и расширение системы «Поддержания пластового давления» (ППД)

- Строительство Энергоцентров собственных нужд - 1, 2 мощностью 32,6 мВт

- Строительство автомобильной дороги ВЧ НГКМ - Талаканское месторождение, протяженностью 85 км, позволившей организовать круглогодичное транспортное сообщение с Верхнечонским месторождением

Долгосрочные перспективы:

- Введение в эксплуатацию 366 скважин в период c 2012 по 2018 годы

- Добыча порядка 100 млн. тонн нефти с достижением пика годовой добычи в 2014 году (7,6 млн. тонн в год)

- Доведение уровня утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) до 95% в 2014 году

- Завершение работ по 3D-сейсмике, результаты интерпретации планируется получить в конце 2012 года

- Расширение мощности установки подготовки нефти до 7,5 млн. т/год

- Развитие системы поддержания пластового давления до 21,8 млн. м3

- Развитие энергомощностей до 97,1 МВт

Сложное геологическое строение пластов, отсутствие транспортной инфраструктуры, суровые климатические условия - основные трудности, с которыми столкнулась компания при освоении Верхнечонского месторождения. Большинство из них удалось преодолеть с помощью передовых технологий, инновационных решений. При этом бережное отношение к Сибирской природе – безусловный приоритет деятельности.

Разработка Верхнечонского месторождения ведется с опережением. ВЧНГ является в регионе абсолютным лидером по добыче нефти, в 2011 году было добыто более 5 млн. тонн.

Социальная политика: ОАО «ВЧНГ» ведет активную социальную политику, осуществляя большой вклад в развитие внутренней и внешней среды своего бизнеса в районах, где осуществляется производственная деятельность.

ВЧНГ - один их крупнейших налогоплательщиков Иркутской области, в 2011 году налоговые отчисления составили 4,8 млрд. рублей или 7,5% налоговых доходов областного бюджета.

Деятельность предприятия базируется на следующих принципах:

· построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами

· соблюдение требований законодательства

· соблюдение экологической безопасности

· реализация социально значимых программ

· создание привлекательных рабочих мест

· сохранение ресурсов для будущих поколений

Главная особенность внешней социальной политики ВЧНГ – адресность. Компания не перечисляет денежные средства напрямую органам власти или общественным организациям, а принимает от них заявки на закупку товаров, наличие которых ощутимо в течение длительного времени.

ОАО «ВЧНГ» определило для себя пять приоритетных направления для финансирования:

· Образование и поддержка молодежи

· Повышение уровня экологической образованности общества

· Формирование здорового образа жизни; поддержка здравоохранения

· Поддержка культуры, сохранение исторического наследия России

· Поддержка социально незащищенных слоев населения

Привлекательность для специалистов: коллектив ВЧНГ – это эффективная команда профессионалов. Управление предприятием ведется по мировым стандартам. Наши работники – люди, преданные своему делу. И эти составляющие помогают ВЧНГ в достижении производственных показателей.

С самого начала реализации проекта разработки ВЧ НГКМ руководство компании четко осознало, что успех в освоении месторождения будет напрямую зависеть от той команды, которую удастся создать. ВЧНГ – молодая компания и специалисты-профессионалы, пришедшие с других предприятий, должны были почувствовать, что они имеют все возможности эффективно работать и добиваться высоких результатов. Именно выдающиеся качества сотрудников и сплоченная работа коллектива над амбициозными задачами позволили заложить крепкую основу для благополучного развития нашего предприятия.

Кадровая политика – основа внутренней социальной деятельности компании. ВЧНГ предоставляет своим сотрудникам все основные социальные гарантии, закрепленные Трудовым кодексом РФ:

· Обязательное медицинское страхование

· Жилищная программа

· Ежегодный оплачиваемый отпуск

· Бесплатное санаторно-курортное лечение, включая программы детского отдыха

· Бесплатное обучение и возможность повышения своего профессионального уровня

Ключевым моментом кадровой политики ВЧНГ является развитие системы мотивации сотрудников. Она включает в себя краткосрочное стимулирование по итогам года, единовременное премирование за высокие производственные показатели, денежные выплаты в честь юбилейных дат.